RÉALISATIONS

PDZA

Plan de développement de la zone agricole

La MRC Robert-Cliche a amorcé en janvier 2016 un processus visant à doter le territoire d’un Plan de développement de la zone agricole (PDZA). À terme, le PDZA  a permis d’identifier les actions à réaliser au cours des prochaines années afin de développer le plein potentiel de l’industrie agroalimentaire de la région.

Cet exercice de planification s’est divisé en 5 grandes sections : le Portrait de situation, le Diagnostic, l’élaboration de la Vision concerté, suivi du Plan d’action et des Mesures de suivi.

La portion Portrait de situation renferme notamment des données permettant de faire une caractérisation du territoire et des activités agricoles. Elle présente également des informations sur le soutien offert à l’industrie agricole de même que sur les lois, règlements et planifications qui encadrent les activités. Par ailleurs, le Portrait de situation s’intéresse également à la production forestière; une bonne portion du territoire étant sous couvert forestier et la production forestière constituant une activité complémentaire pour bon nombre d’agriculteurs. Afin de bonifier certaines sections du Portrait de situation, des données issues d’une enquête tenue auprès des producteurs agricoles du territoire ont également été utilisées. L’ensemble des données recueillies lors de cette enquête se trouvera dans un rapport distinct.

Pour sa part, le Diagnostic se veut une analyse plus précise du portrait de situation puisqu’il identifie les forces, faiblesses, opportunités et menaces qui touchent le secteur agricole de la MRC. C’est à partir du Diagnostic que l’équipe de travail a formulé des stratégies d’interventions et des pistes de solutions, d’où découleront les étapes subséquentes.

À la suite de l’élaboration du Portrait de situation et du Diagnostic, l’équipe de travail s’est concentré sur la réalisation de la Vision concertée. La Vision concertée est une image globale de ce que souhaite devenir une collectivité au terme d'un horizon de planification qui a été préalablement retenu. Celle-ci guide l'organisation dans la gestion du changement souhaité.

La Vision concertée se concrétise par l’élaboration d’un Plan d’action proposant des actions devant avoir une influence sur le développement des activités agricoles et forestières. Diverses consultations ont été menées afin d’identifier les actions à entreprendre et d’évaluer le degré d’importance et d’adhésion de chacune d’elles par les différents acteurs prenant part à la démarche. De cet exercice de priorisation résulte le Plan d’action composé de 15 actions concrètes divisées en 6 grands axes d’intervention.

Le Plan de développement de la zone agricole est complété par une identification des Mesures de suivi qui permettront de maintenir le cap en continu sur les objectifs fixés et suivre l’état d’avancement des actions.

Ce PDZA a pu être mis en oeuvre grâce à l'aide financière du ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation, dasn le cadre de l’entente Canada-Québec Cultivons l’avenir 2.